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第三百四十七章 2007年過去了（3 / 3）

在業務上，風行現在依然是游戲業務為主要收入，網絡廣告的收入還沒有完全發揮出來，搜索和電商兩大業務布局的兩家公司，搜狗和京東還依然很弱小，向移動互聯網轉型的過程中，還會不可避免的經歷一些陣痛；

面向未來的技術、研發都還在準備期：云計算、大數據、互聯網金融、安全產品、人工智能等方面，風行無論是在人才還是技術上，準備還很不足，另外還有政策風險等，都需要一一去克服。

而且，不能忽視的是，隨著半年的限售期結束，風行集團的很多早期員工將賺的盆滿缽滿，那些年紀輕輕就成為百萬、千萬甚至億萬富翁的人，會喪失動力和激情，很快將會有一個不小的離職潮。如何保證風行持續的創業激情和動力，在人才的招聘和高端人才的積累上，風行還需要下大功夫。

甚至這些離開的人，林風也不打算把他們放在風行大的生態體系之外。他會打算建立一個基金，專門去投資那些從風行離職，自己創業的員工。

就好像盛大離職員工的“盛斗士”、騰訊離職人員的“南極圈”、百度的“百老匯”、阿里的“前橙會”、金山的“舊金山”一樣，現在風行已經離職的人員，已經建立了一個名叫“追風者”的圈子。

林風準備在董辦下面，弄一個“風云會”，把追風者和那些未來離開風行的人，全都邀請成為會員，定期安排組織各種聚會、協調資源、投資、介紹項目等，將這些人依然納入風行的外圍體系。

除了內部之外，外部也不是風平浪靜。

2007年的國內互聯網一直都熱鬧，雖然在風行這樣的龐然巨物眼中都是小打小鬧，但也不容忽視。

以為代表的社交網站正在向包括騰訊和風行在內的社交巨頭發起沖擊，珊瑚蟲和彩虹qq有段時間令馬化騰很是頭疼，現在風行徹底并購騰訊之后，也需要面對這些新興公司發起的“底層革命”式的挑戰。

游戲業務方面，盛大折戟“盒子戰略”，將持有的新浪股份全部拋售之后，今年開始，陳天橋重新將精力放在了游戲業務上，公布了“風云計劃”，這項計劃主要有三個方面：

1、收購小型游戲公司，為運營活躍用戶超過150萬的公司提供1億元以上的現金投資。

2、廣開賢路，歡迎本土游戲開發團隊毛遂自薦，一旦獲得盛大認可就可以獲得千萬級別的研發投資。

3、所有自認為可躋身網游前10%的網游精英，如給盛大共謀獻策并參與力行，將可獲得最高20%的分成和百萬年薪。

盛大的“風云計劃”對很多原本在風行平臺提供業務和合作的小游戲公司，以及一些游戲人才，還是很有吸引力的。

網絡游戲行業是一個創意行業，最核心的資產就是人才。

而盛大此舉，正是開始和風行搶奪人才。

同時，盛大的游戲業務收入也重新超過了網易，回到了行業老二的位置。

此外，2007年也是網游公司的上市年，除了風行之外，巨人、完美時空、金山、網龍等游戲公司也紛紛上市，雖然不像風行上市那樣全球矚目，但這些排名中游的游戲公司，也因此獲得了大量的發展資金。

他們將會和盛大一起，對風行的游戲霸業展開沖擊和挑戰。

阿里的b2b業務也在香港上市了，馬云募集到了17億美元現金，接下來阿里在電商領域將勢不可擋，而支付領域，誠信付憑借著淘寶的優勢，已經開始壓過風行旗下的支付寶，成為了國內交易量第一的第三方支付平臺，這方面的競爭，現在才剛剛開始。

林風必須盡快扶持京東發展起來，進行制衡……

林林總總，細細算來，風行如今雖然雄踞國內互聯網老大的寶座，但周圍一群小弟都在虎視眈眈，內外各種因素和困難混雜，相信李東和馬化騰、張勇為首的風行管理團隊需要下更大的功夫，去進行市場層面的戰爭，來維持霸主地位。

而林風則需要在戰略層面，進行新一輪的布局。

2008，依然會是不平凡的一年！

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