婦聯(lián)和養(yǎng)殖場(chǎng)的人聽說(shuō)這件事情以后，紛紛過(guò)來(lái)問(wèn)蘇南。

“蘇南，到時(shí)候他們的兔子都養(yǎng)大了，咱們真的要收購(gòu)他們的兔子啊？那這么兔子咱們?cè)趺床拍茕N出去啊？”聞麗不免又開始擔(dān)心起來(lái)。

蘇南笑著喝了一口水，說(shuō)，“當(dāng)然要收掉他們的兔子了，不然的話，到時(shí)候我們賣兔子他們也賣兔子，勢(shì)必形成競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)不定他們還會(huì)和我們打價(jià)格戰(zhàn)，到那時(shí)候就不劃算了。”

這個(gè)年代的人，還沒有形成良好的同行意識(shí)，只有所有人都有一個(gè)定價(jià)的準(zhǔn)則，市場(chǎng)才能穩(wěn)定地發(fā)展。

他們兩家養(yǎng)殖場(chǎng)離得這么近，戰(zhàn)鼓養(yǎng)兔場(chǎng)又有些參照他們的銷售方式，到時(shí)候如果找到相同的客戶，他們的市場(chǎng)就是重合的。

她倒是會(huì)守規(guī)矩，但她保不準(zhǔn)，戰(zhàn)鼓養(yǎng)兔場(chǎng)到時(shí)候可能會(huì)為了拉攏客戶而打價(jià)格戰(zhàn)。

這樣的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)他們自己，和對(duì)蘇南的養(yǎng)殖場(chǎng)都沒好處。

反正戰(zhàn)鼓養(yǎng)兔廠那兒就是三個(gè)沒有學(xué)習(xí)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的支書在瞎dao鼓，他們也是被逼到這一步?jīng)]辦法，才會(huì)趕鴨子上架的，他們現(xiàn)在估計(jì)連到時(shí)候怎么銷出去都沒想過(guò)。

蘇南干脆就先約定好把這些兔子全部買下，先幫他們解決這個(gè)問(wèn)題，把銷售權(quán)牢牢地掌握在自己手上。

這就相當(dāng)于戰(zhàn)鼓養(yǎng)兔廠是他們養(yǎng)殖場(chǎng)的附屬?gòu)S房，是幫他們養(yǎng)兔子的，他們能夠養(yǎng)的兔子越多，自己掙的錢就更多。

你賺我也賺，是最好的同行相處方式。

就沒有必要一定要拼個(gè)你死我活。

現(xiàn)在這個(gè)政策大家都活在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下面，壓根沒人經(jīng)歷過(guò)后世市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適者生存的準(zhǔn)則，也不知道，這養(yǎng)殖行業(yè)到底水有多深。

如果傻傻的養(yǎng)殖，再賣掉，那能掙幾個(gè)錢，猴年馬月才能做大做強(qiáng)？

在后世，都市里面的每個(gè)人把肉和菜買到手里都不便宜，動(dòng)不動(dòng)就漲價(jià)，讓人望而生畏，可最終掙錢的并不是最底層的勞動(dòng)人民，他們辛辛苦苦的打工是賺不到什么錢的。

真正賺錢的是加工業(yè)，一盤鹵牛肉能翻三倍賣，一只鴨子變成烤鴨，也能從中翻倍。

所以啊，要想做大做強(qiáng)，只有發(fā)展一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，直接賣加工好的，雖然麻煩一點(diǎn)，但利潤(rùn)非常可觀啊。

就比如上次的麻辣冷吃兔，一只兔子三塊多，可變成麻辣冷吃兔，價(jià)格就可以翻翻了，這還是在蘇南急著銷售只賣五塊錢的情況下。

她要是賣六塊錢，還能賺更多錢。

這也就是為什么蘇南要發(fā)展一條新的生產(chǎn)線，要養(yǎng)鴨子的原因，一只鴨子才多少錢，但要是做成烤鴨醬板鴨就不一樣了，最少六七塊錢。

而且想想后世的某味鴨脖、某黑鴨，要是把鴨子的脖子、鴨翅、鴨腸都取下來(lái)再分開售賣，也能賺不少錢呢。

想想這中間龐大的利潤(rùn)，蘇南就開始咋舌。

不過(guò)這個(gè)年代，想要真的發(fā)展成那樣，也有一定的困難。

現(xiàn)在不比后世有冷運(yùn)輸鏈，也沒有冰箱什么的，還有高溫滅菌的生產(chǎn)線、防腐劑這些東西也不知道在哪里呢。

到了夏天，食品的保質(zhì)期短，可能產(chǎn)品還沒銷售出去，就已經(jīng)變質(zhì)。

所以要想真的成功還需要提前準(zhǔn)備未雨綢繆才行。

在后世一臺(tái)好的真空壓縮機(jī)可能就幾百塊錢，可在這個(gè)年代肯定不便宜，還需要買特質(zhì)的壓縮塑料袋，她還是提前想想做麻辣冷吃兔的原料，還有做醬板鴨需要的東西比較靠譜。

想到這里，蘇南跑了一趟縣城，去找副食品廠的主任，買了不少的桂皮八角辣椒，還有食鹽等東西回來(lái)。