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*********想一想上輩子，自己所經歷的那次京城奧運會，想想那些贊助了奧運會的品牌，什么xx牛奶，奧運唯一指定產品，什么xx電器，奧運會指定電器，什么xx品牌運動服，為天朝運動健兒加油……

想一想這些產品，好像到后來，只是在國內紅火的很，但是在國際上，卻根本沒什么名頭，而且這樣的廣告，好像真的有賠本賺吆喝的嫌疑。

這些品牌好像只是擴大了他們在國內的知名度，但是在國際上，好像都是名聲不顯，到底能不能賺到外國人的錢，那些企業好像也并不在乎，他們只關心的是在國內能不能賺到錢。

這樣的做法，在目前看來并沒有錯，畢竟立足于本國市場，爭取成為本國市場里的知名品牌和行業頂端，最起碼能夠保住本國的市場。

畢竟我們的民族企業，和品牌凝聚力和國際知名巨頭比起來，還比較弱小，但是一位的只注重在國內發展，根本不放心思在國際上，一想到和那些國際巨頭在國際上競爭，就已經心顫腿軟，這樣下去，對于企業的長遠發展，到底有沒有好處呢？

如果一想到，和國際同行業的巨頭，展開競爭，還沒開始就已經沒了膽氣，這樣的企業，還有前途嗎？

想想當年曰本人的企業，人家怎么就不害怕走出去，去和國際巨頭競爭呢？

并且最后還在國際上創下了偌大的名頭，成為世界知名品牌，站在他們所在的產業鏈的高端呢？

想想當年，曰本人在二戰之后的起家之路，當時曰本的國內被美國人炸成一片廢墟，而且還被麥克阿瑟這樣的美國太上皇，統治了數年，如果硬說當時的曰本是靠著美國人在亞洲的戰爭，而完成了資金的積累，可是為什么人家在汽車領域，好友電子領域，以及服裝制造領域，最后卻依舊敢走出國門，來和歐美大牌相競爭，最后還獲得成功的呢？

當年在戰后，豐田，本田，尼康，佳能，這樣的高端技術企業，還有美津濃這樣的低端制衣企業，那個不是從最底層開始原始的技術積累發展的。

可是人家一樣敢走出國門，來到國際的舞臺上和那些歐明名牌展開競爭，并且都獲得了成功，保住了自己的一席之地。

可是反觀我們的民族企業，在改革發展三十年之后，也都靠著原始的積累，攢下了豐厚的身家，在資金上和當年曰本企業起步的時候，可以說是不遑多讓，可是現在的結果，卻是我們的企業，依舊不敢大膽的走出國門去和那些洋品牌競爭。

相的只是怎么樣，在國內能夠瓜分市場，從本國民眾的口袋里掙錢，卻根本就不去琢磨國際市場，和海外市場，甚至可以說在海外市場上根本就沒怎么花心思。

即便是后來也有很多的國內品牌，走出國門，在國際上的一些大型運動賽事上打廣告，可是他們根本的目的，卻也還是想通過這些廣告，來針對那些觀看這樣賽事的國人，而根本就不是海外消費群體。

就比如后世幾年，國內的很多自主品牌都在nba打廣告，可是他們卻只是在那些國內收視率比較高的比賽，或者是有咱們的要命運動員參加的一些賽事里打廣告，起廣告的最終受體，還是那些觀看這些賽事的國人，至于洋鬼子，則根本就不再他們的考慮之列。

而在2012年的倫敦奧運會上，同樣有不少的天朝品牌參與了贊助活動，獲得了相當的光靠空間，這樣也同樣是讓那些國內的觀眾，在觀看國際比賽的時候，看到了很多的方塊字，但是同樣最后他們的結果，確實很悲慘的，國內的市場已經趨于飽和，但是在國際上卻一點作為，和競爭力都沒有……

結果只能是導致他們的品牌在國內因為廣告費分攤的問題，而越來越嚴重，價格上越來越接近國際品牌，可是真正的知名度，和產品質量上卻越來越是不如。

這樣一來就陷入了一個惡姓循環的怪圈，他們根本就沒有針對外國消費者的喜好，去好好用心的去研究他們的消費心理，消費習慣，以及沒有專門針對海外消費者的產品推出，以及推廣宣傳。

只不過是接著一些大型賽事的名頭，在進行投機取巧，想要進一步的壓榨國內市場，獲取更多的利潤份額。

這樣的做法無疑是飲鴆止渴，畢竟國內市場的消費能力，還是相當有限的，和富裕的歐美發達地區，是不能比的，所以金小強對那些企業的做法很不認同。

但是如何能夠借助這樣的大型賽事來推動，本國產品在國際上的影響力，也是一個難題。

畢竟如果一個做不好，那就是賠本賺吆喝的結果，自從金小強重生以來，賠本賺吆喝的事情，他還真就沒怎么做過呢！