身為方艾醫療的老板，張旭要的是穩扎穩打，提升方艾在創傷類植入物中的市場占有率，而絕非科研創新。他愿意花一點點的錢養著這支團隊，但只是一點點，再多就不肯了。

正如陸弛猜想的那樣，隨著時間的推進，張旭對關節事業部徹底喪失了耐性。本就不多的研發人員被一個個調離崗位，到最后，整個團隊加上實習生只剩下了區區五人。

周晏禮找過張旭無數次，可得到的只有敷衍，兩人矛盾愈發激化，慢慢竟到了相看兩厭的地步。

最后，張旭半開玩笑地說，既然你這么想做關節植入物，那不如你把關節事業部買下來，設備有了，員工也是現成的，以后你做老板，自負盈虧。

張旭這話說的七分玩笑三分試探。他早看出周晏禮的脾性與常人不同，自然不相信他做得了老板、做得成老板，可研發設備已經買了，人員也已經聘請了，就算要遣散，也是筆不小的花銷，若是周晏禮真肯當這個冤大頭，他倒也不虧。

周晏禮沈默了。誠如張旭所想，他從來沒想過有朝一日要創業當老板。于是，周晏禮鎩羽而歸。他準備好簡歷，打算換家公司，繼續做自己的人工關節。

陸弛看周晏禮郁郁不得志，心中也憋悶不已。他從一開始就不相信那些個腦滿腸肥的民營企業主會去追求打破國外技術壁壘的問題，更不相信他們會真正重視研發創新。就算周晏禮再換十家公司，結果也是一樣的。

于是，陸弛問他，你是不是真的很想做這件事。

周晏禮點了點頭。他是個情緒極為內斂的人，這些年中，除了對陸弛以外，唯有對這份事業他表現出了誠摯的熱情。

陸弛想了一會兒，他笑笑說，那我們就把方艾的關節事業部買下來吧，不過具體的事情要我來跟張旭談。

陸弛不懂骨科介入物，更不懂研發，但他懂估價，懂價值，更懂人性。張旭留著關節事業部，也不過是個費用中心，既無盈利的可能，也不能帶來什么價值，對張旭而言，這就是個燙手山芋。只要摸清這一點，不愁價格壓不下來。

陸弛拿出了他與周晏禮二人全部積蓄，外加一百萬的經營貸，以買廢品的價格接手了方艾的關節事業部，成立了微瑞公司。

微瑞的開局只有五個員工、兩個老板，外加一百萬年利率百分之六的經營貸。

周晏禮雇不起技術專家，凡事只能親力親為。他雖是醫學博士，但只會使用材料，卻不知如何設計、制造材料，所有的東西幾乎都是從頭學習。他帶著幾個員工沒日沒夜的讀文獻、做研究，當時的微瑞雖是個草臺班子，但所有人心裏都憋著一口氣，那就是中國人一定不比外國人差，別人能做得出來的，他們也一定行。

而陸弛則包攬了財務、人事、行政、采購的工作，一邊拉關系找貸款維系公司的運營，一邊到處找找投資人。那時候，陸弛每天早晨一睜開眼，腦子裏就是六個點的年化利率與一個月十幾萬的用工成本。

醫療科技公司的燒錢速度是外行無法想象的，而銀行又對這種剛剛起步的小公司抱有極度的不信任。那段時間，陸弛不知拜見了多少的信貸主管，拜托了多少的行長，卻無一家銀行肯放貸給他們，最艱難的時候，連交給方艾的房租和電費都是陸弛從好幾張存折中湊出來的，真當是到了山重水覆疑無路的境地。

他們就這樣維系了半年的時間，陸弛與周晏禮終于遇到了一個愿意給他們一個機會的投資人：景明醫療投資的老板姜佚明。

姜佚明也是學醫出身，只不過一早就轉了行——他研究生一畢業就進了基金公司，先是做醫藥領域的行業研究，兩年后開始做大健康領域的基金經理，賺得盆滿缽滿后急流勇退，自己開了家投資機構，專做醫療企業的投資孵化。

得到姜佚明的投資后，微瑞的處境大大改善，他們搬出了方艾醫療，入駐了產業園區，從此有了自己的辦公室與車間。他們不斷招兵買馬，從跨國巨頭的員工到海外名校的應屆生，從五個人變成五十個、五百個……

又過了整整一年，微瑞研發出了第一代產品。微瑞成立的第三年，他們的人工髖關節、人工膝關節、人工肩關節、人工肘關節均實現量產。微瑞的經營終于走向正軌。正是這時，那些曾經對微瑞不屑一顧的銀行信貸主任也一個個地找上門來，求著陸弛要放貸給他們，當真讓陸弛啼笑皆非。

陸弛看了一眼日歷，往前翻了幾張，而后又在將今天圈起個圈兒來。這些日子，周晏禮實在忙得厲害。他倆已經三個多月沒跟姜佚明碰面了。這實在不應該。

他立馬編輯了條信息，說：“抱歉啊姜總，晏禮這兩天出差了，要不換個時間我們再約你？”

姜佚明那邊直接打來了電話，兩人寒暄一陣后，姜佚明突然來了句：“這次晏禮出差，你怎么沒跟著一起？”

陸弛一楞，他倒是不知道姜佚明何時察覺出了周晏禮的毛病，他與姜佚明關系向來不錯，算是脾性相投，姜佚明這些年也幫了他與周晏禮許多。只是，姜佚明到底是微瑞的投資人，他不想向姜佚明透露太多有關周晏禮的情況，只笑道：“晏禮和于總能處理得好，我跟著干什么？公司裏還有很多事要管。”

姜佚明也笑笑，突然來了一句：“陸弛，出來喝一杯吧，這次不聊工作。這么久了，你也沒什么機會能出來放松放松。”

陸弛臉上的表情凝了一剎，旋即笑道：“好啊。咱們不見不散。”

作者有話說:

姜佚明不是炮灰哦，是另一本預收的書的攻。