出了“雅太太海鮮”連鎖店門口，一位同事問鄭生章：“贈送這優惠券時說必須要加多少錢油嗎？”

鄭生章答道：“好像要求兩百元以上。”

大家立即反應過來，不僅決定下班后都過去加油，還給親朋好友逐個通知，當然也說了今天親身體驗的過程。

商場營銷鐵律：只要真正給顧客優惠到位，就會有顧客拼命幫助你推廣！……吃大戶啊。

下午下班后，鄭生章開車在前，后面跟著四位同事的車子，然而到加油站后他們再次傻眼了，因為排隊等候加油的小車已經從加油站里排到了馬路上有一公里長。

他們并不知道，中午時候已經有人把這個消息發到了網上，頭條和抖音都有，還有票據和退款的截屏。

實際上，到中午12時開始，除高速和偏遠地方外城區附近的中華能源加油站和“雅太太海鮮”連鎖店就開始爆滿，畢竟像鄭生章他們專門驗證而消費不足一百元的并不多，互聯網就像催化劑，這過程只用不到十二小時。

中國各地的中華能源加油站和“雅太太海鮮”連鎖店開業的時候，徐遠山并不在現代時空，因為澳大利亞戰役正式開打了。

徐遠山雖然不具體指揮作戰，但他本人就是戰略決定性因素，在這場決定中美兩國命運的大戰役中，必須保證中方的萬無一失，而且還要在極大減少中國軍隊的傷亡下，準備在半年時間里，全殲美軍在南太平洋的三百萬軍隊（包括澳洲、新西蘭、新幾內亞及所羅門等群島的美軍）。

所以，開戰前期的一個月，徐遠山盡可能留在澳洲坐鎮。

這一戰就是要把美國脊梁骨打斷，然后用大規模空襲方式把戰場推向美國本土。

01基地制造和現代時空中國制造的“石墨炸彈”，全被運送到夏威夷瓦胡島，進入1944年后，b52轟炸機對美國本土的轟炸就是讓美國工業陷入無電可用，讓美國人過上沒電照亮黑夜的日子。

現代時空北約用78天把南聯盟炸散伙，徐遠山就想試試，能不能用一年時間也把美國炸散伙，當然最后一根稻草就是在美國本土放幾顆原子彈。

徐遠山的想法隨著形勢變化而改變，要想美國無條件投降，最后是需要把美國三個核研究基地給核爆了，把幾十萬科技精華全部耗掉或搶回來，才有可能打掉美國的最后底氣。

否則美國不會輕易滅國而變成七、八個小國家的。

所以，2022年7月17日，徐遠山帶上大批研究設備、發電機設備和生活物資離開現代時空到民國時空的科研基地克隆島，這些東西是給后面過來的現代時空的科研人員使用。

然后他乘船直接轉去澳洲，準備參與澳大利亞戰役的作戰。

徐遠山還有一個想法，就是看看他離開現代時空后，那幾個公司是否能正常營運。

當初泰國的十幾家公司就是這樣管理的，靠的是肖薇一個人撐著，現在抓了一個壯丁呂慶華幫照看，但體量更大了：不說珠寶和礦產兩個公司，中華能源有三千家加油站；餐飲連鎖店有上萬家門店，而且還在持續增加中。

徐遠山在7月中旬時候，與國內就民國時空科研基地的使用進行談判，當然前題是“對等、公平、共贏”。談判的結果就是現代時空中國免費使用科研基地，人數在五十萬人以下，如何保密或泄密的后果由現代時空的中國負責和承擔；而民國時空新中國免費獲取現代中國的所有技術，無論保密還是不保密部分。

其它貿易交流，根據市場價進行交易，比如現代時空中國列出所需要的原材料，比如包括各種天然中草藥、各種特殊的礦產資源，按照現價與徐遠山進行結算；而徐遠山又以正常貿易價格給中國企業下各種產品訂單。

肖薇已經去了民國時空的新中國。

土共政治局經討論后，任命她擔任新中國工業部副部長，專門負責統計和安排所需要的設備產品和商品的清單，交給徐遠山在現代時空采購。

這項工作也只有她最合適，因為除徐遠山外，也只有她熟悉現代時空的科技和工業發展情況。

而徐遠山在現代時空的四個公司，算是國內允許他經營的自留地，畢竟對雙方都是有利，而徐遠山也是正常經營，正常納稅，享受一般公司的政策，并不需要額外的特權。

對徐遠山來說，擁有時空貿易的優勢，合法經營就夠了，如果徐遠山公司遭到不平等對待時，國內會依法依規處理。

否則，等到徐遠山帶一支特種部隊過來暴力處理，國內還能對他指責不成？

經歷過民國時空八年作戰指揮，徐遠山也算是一名合格的指揮員，所以就把軍隊的各種戰術應用到現代時空的商戰中。

華為公司的迅速發展，其中一個原因就是老總是一名軍人，是黨和國家培養出忠誠黨和愛國的軍人，是有大格局的人，他把自己創辦的企業絕對大多數股份（分紅權）給了華為每一位員工，讓所有人都成為公司的“合伙人”。

能發揮員工主觀能動性的組織制度，就是好的制度。

與這個老總、這個華為公司的另一個參照物，就是聯想公司，……是一個能把國營性質或集體性質的公司變成了民營公司，最后還成了中外合資的公司。

所以，公司領導人的格局決定公司的發展；同樣決策失誤的背后，是決策者的失誤。

徐遠山選擇餐飲業鋪開攤子，因為他知道在國內疫情防控已經趨穩的市場環境下，餐飲業的回暖會成為主旋律，中國要發展就離不開服務業的后勤保障，所以餐飲業迎來了報復性反彈也屬于正常。

以徐遠山的軍事眼光和經驗，單一的餐飲品種不可能承受他的想法和要求，肯德基在中國有6000家門店已經是極限了，更不說中國那些著名餐飲連鎖店也就是幾百家門店，而過多門店的就如海底撈那樣出現了崩盤。

他這個連鎖店要想比別的連鎖店門店數量多，發展更迅速，就是必須要海納百川！

納入各種餐飲人才，納入中國各種餐飲美食！