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第八章報表（1 / 3）

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回到自己的辦公室。

丁晨這時才來得及打開電腦，查看了qq上留言的工作信息。

部門人事專員李潔已經(jīng)把上周的各項報表發(fā)給她了。

這些都需要她審核后，再由李潔分通過oa系統(tǒng)發(fā)送給相關(guān)部門。

其中，《員工異動表》是需要發(fā)給各個部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員的，是讓大家了解公司最近的人員變動情況，便于及時做好相關(guān)工作銜接。

《最新花名冊》是丁晨要求李潔每周更新后發(fā)送到部門工作群裏的。

《員工通訊錄》則是需要公示在oa系統(tǒng)裏，便于集團內(nèi)部各部門之間工作聯(lián)系所用。

而且這兩年來公司的人事變動太大，如果不及時更新相關(guān)信息，很容易造成工作的滯后。

嚴(yán)重的話還可能造成財務(wù)資金上的損失。

因此丁晨一直嚴(yán)格要求部門員工每周一早上就更新相關(guān)信息。

在z市工作的員工大多數(shù)都是一直在t公司工作了很多年的老員工，工作的習(xí)慣和風(fēng)氣已經(jīng)形成，很難改變。

記得當(dāng)初丁晨剛從c市調(diào)回z市時，部門員工還是有較大的抵觸性的。

比如，安排的工作能拖就拖、在部門會議上明確的工作也是不問就不做，丁晨剛回到z市用了接近三個月的時間才硬是把這些不良風(fēng)氣給漸漸扭轉(zhuǎn)了。

其實丁晨調(diào)離z市之前就一直是z市公司人力資源部的hrm，而且在丁晨去了c市工作任職集團公司hrm后，丁晨仍然會分管相關(guān)的工作。

只是那段時期，許多具體的工作丁晨都是安排由在z市任職的hr主管龍婷在負責(zé)。

那時丁晨是想要多多培養(yǎng)龍婷的領(lǐng)導(dǎo)能力的，希望能夠給公司栽培出更多的管理人員，所以丁晨給龍婷做出了較大的放權(quán)。

但奈何龍婷能力雖有、心胸卻限制了其更大的發(fā)展。

因此直到今天丁晨調(diào)回z市，龍婷依然還只是一個hr主管，管理能力和管理職位上并沒有得到更大的提升。

正想到這裏，就聽到門外龍婷的聲音傳來：

“丁總，11月的人事報表我剛統(tǒng)計好了，現(xiàn)在發(fā)給你可以嗎？”

“11月的人事報表，今天才11月30日，你都做好了？效率不錯哦！”丁晨微笑著說。

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