“我收回之前的成見，華清大學(xué)的abs成果確實(shí)大為出乎我的意料。盡管學(xué)術(shù)匠氣濃了一些，但這其實(shí)是非常不錯(cuò)的解決方案，只要稍微改動(dòng)一二，就能開始進(jìn)入產(chǎn)品試產(chǎn)階段。

以前我在中國讀大學(xué)時(shí)，接受的都是基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)訓(xùn)練，在現(xiàn)實(shí)研究方面跟國外差距很大。沒想到現(xiàn)在中國的實(shí)驗(yàn)室也能攻克如此高難度課題，并且方案非常具有可行性?！?

看著從華清大學(xué)帶回來的abs方案，中華汽車研究院中一名工程師如此說道。

盡管和博世公司的abs產(chǎn)品相比顯得原始粗糙，看上去要落后一代技術(shù)，但正常使用應(yīng)該沒有太大問題，不然也不會(huì)通過了國家的“九五”科技攻關(guān)驗(yàn)收。

“小吳，你來說一說這個(gè)abs方案的思路，畢竟你全程參與了該項(xiàng)目的研發(fā)過程?！?

趙全復(fù)點(diǎn)名讓一位戴著眼鏡身上充滿稚氣的青年講話。

吳浩博，剛從華清大學(xué)畢業(yè)前來中華研究院工作的新人之一，他跟隨導(dǎo)師一起全程參與了國產(chǎn)abs項(xiàng)目的研發(fā)。得知中華集團(tuán)購買了abs成果，他自愿放棄出國的機(jī)會(huì)來到江州，繼續(xù)未完成的abs量產(chǎn)工作。

“我們參考了國際上所有abs產(chǎn)品的原理，本著性價(jià)比的原則從中挑選出符合中國國情的思路……”

有了吳浩博這個(gè)向?qū)?，研究院的工程師能盡快熟悉吃透華清大學(xué)abs項(xiàng)目，從而對(duì)其迅速改進(jìn)組織試生產(chǎn)。

得知中華集團(tuán)準(zhǔn)備上馬abs項(xiàng)目，博世公司受困于合同約束，將繼續(xù)對(duì)中華集團(tuán)供貨到年底。不過在明年的abs零部件采購上，博世直接要求提價(jià)25%。

盡管博世公司是一家世界零部件巨頭企業(yè)，但對(duì)中華集團(tuán)旗下的神州精工不得不有所防備。因?yàn)樯裰菥べ徺I了中國自主abs專利，很可能會(huì)在未來成為博世的直接競爭對(duì)手。

在國產(chǎn)abs沒有成長起來前，博世等國外巨頭必須圍剿讓其夭折，這是很正常的市場競爭策略。

“中國的汽車產(chǎn)業(yè)還處于非常落后的階段，我們有必要如此緊張嗎？他們abs產(chǎn)品就算造出來，估計(jì)也不會(huì)有主機(jī)廠購買明顯落后一代的產(chǎn)品？造出來不等于就能活下去，畢竟激烈市場競爭輪不到他們搶食吃，最終結(jié)局只能是餓死?！?

在博世公司內(nèi)部，有人對(duì)神州精工的abs項(xiàng)目覺得沒必要太過在意。

“中國市場已經(jīng)悄然成為我們?cè)诤Ｍ庵匾杖雭碓粗?，abs是我們一貫來的利潤大戶，我們必須時(shí)刻保持競爭優(yōu)勢。中華集團(tuán)是我們?cè)谥袊傧霐持兄攸c(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，他們具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。不要忘記，當(dāng)年韓國人是如何迅速崛起，如果對(duì)中國人置之不理，很可能會(huì)形成新的競爭對(duì)手。”

博世戰(zhàn)略部門的領(lǐng)導(dǎo)者卻不同意此觀點(diǎn)，從資料分析中華集團(tuán)具有很強(qiáng)的侵略性，他的工作職責(zé)就是把一切威脅到博世的隱患消滅在萌芽階段。

韓皓沒想到來自博世的圍追堵截如此之快，神州精工只是初步染指abs，就讓這個(gè)國際巨頭如此緊張。

“段經(jīng)理，一向來做生意成熟產(chǎn)品都是價(jià)格不斷往下降，反倒你們博世價(jià)格開始往上升，這太不夠意思了吧。我們中華集團(tuán)在采購量上，可以說是貴方排在前列的大客戶，現(xiàn)在你們這樣對(duì)待我們，實(shí)在讓人寒心啊！”

abs零部件漲價(jià)的消息一來，韓皓就緊急召見博世公司中方的經(jīng)理。

“韓總，請(qǐng)您見諒！由于abs一直是進(jìn)口產(chǎn)品，德國那邊由于財(cái)務(wù)核算成本上漲，不得不延伸到終端售價(jià)。報(bào)價(jià)單直接從德國總部發(fā)過來，我們這邊其實(shí)也很為難?！?

作為在博世中國公司的中方管理者，段經(jīng)理實(shí)際上只是打雜角色，他沒有任何能力反抗總部的指令。但中華集團(tuán)這些年發(fā)展迅速，在博世公司采購了大批電子零部件設(shè)備，除了abs，還有發(fā)動(dòng)機(jī)ecu以及車身傳感器等許多產(chǎn)品，屬于中國自主企業(yè)中數(shù)一數(shù)二的大客戶。

盡管心知肚明德國總部為何要求漲價(jià)，但場面上還是要安撫好中華集團(tuán)這個(gè)大客戶，作為夾心餅干類型的中方代表，段經(jīng)理也很為難。

“一下子漲價(jià)那么厲害，我們成本也受不了，相當(dāng)于我們賣車替你們博世數(shù)錢了。你們的新報(bào)價(jià)我知道了，不過我們還得對(duì)比其他企業(yè)的報(bào)價(jià)后才能做出決定?！?