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畢竟大紅大紫的人只是少數(shù)，而大部分都是底層從業(yè)人員，他們是電影工業(yè)發(fā)展的基石，他們的穩(wěn)定就代表著電影工業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，為他們解決后顧之憂，更是能夠防止前世國內(nèi)影視行業(yè)浮躁風(fēng)氣盛行。

并且在公司允許的情況下，借公司以外的工作，公司扣除一部分分成后，他們還是能夠獲得大部分利益。

其實這個時候的國內(nèi)電影制片廠和這個差不多，只是青檸娛樂公司給出的固定薪資要高得多。青檸公司為了打消想加入公司的人才的顧慮，還推出了在合同期內(nèi)只要員工表現(xiàn)合格就有權(quán)和公司續(xù)簽合同，公司不能夠無故推脫。

這個表現(xiàn)合格就是在公司的規(guī)章制度下完成公司的指派的任務(wù)，當(dāng)然這些任務(wù)都是正常范圍內(nèi)的，故意刁難的不算。

當(dāng)趙一拿出了合同條款給他們看，他們看后確實心動了，雖然是私企，但是還是讓一些有冒險精神的人，特別是年輕人愿意進來。

最后趙一回答了他們的一些疑惑，他們爽快的加入青檸娛樂公司。

只是公司的負責(zé)人還是沒有著落，他就讓人力資源公司的人繼續(xù)加大力度，不再拘泥于影視學(xué)院畢業(yè)的高材生。

還別說，在3月30日，短短的五天時間，人力資源公司又帶來了一批人，經(jīng)過趙一的面試，結(jié)果是一位高中畢業(yè)的鄉(xiāng)村電影放映員錢志遠獲得了這個職位。

說實話，趙一自己也有點意外。

有了負責(zé)人，趙一就將青檸娛樂公司的規(guī)劃相關(guān)資料給了他，讓他根據(jù)規(guī)劃來安排公司的各項任務(wù)，同時讓人力資源公司配合他招聘公司員工。

青檸娛樂公司有了負責(zé)人算是初步進入正軌，趙一現(xiàn)在要考慮的則是電影發(fā)行渠道。

現(xiàn)在的國內(nèi)電影市場采用統(tǒng)購統(tǒng)銷+層級發(fā)行的發(fā)行模式，也就是垂直發(fā)行模式。

大小制片廠生產(chǎn)的電影都一次性有中國電影發(fā)行放映輸入輸出公司（簡稱中影公司）買斷，且價格固定不變，然后再由中影公司分別按照省、市、縣這樣的行政層級的發(fā)行公司發(fā)行到各家電影院。

一部影片制作完成、通過審查、被中影公司一次性買斷發(fā)行權(quán)后，就與片方斷絕了一切經(jīng)濟上的聯(lián)系，由影片而產(chǎn)生的經(jīng)濟利益分配在制片與發(fā)行（放映）方之間形成了倒掛的現(xiàn)象。

如果按照這個模式，那青檸公司制作了再好的影片也產(chǎn)生不了多少利潤，很大概率會大規(guī)模虧損，要知道他準(zhǔn)備制作的都是特效大片，雖然有智能影視特效制作系統(tǒng)，但是也比普通的影片制作成本高得多。

想到這里，只能夠自建發(fā)行渠道，但是直接和下面的影院合作的可能性也很低，采用分成的模式，會降低他們的利益，還有他們是存在直屬關(guān)系的，不利于趙一和他們談判，估計最終會無疾而終，因為這些院線可以等得及，而青檸娛樂公司可拖不起。

想來想去，只能夠自己建立院線，這樣做不僅僅是投資很大的問題，還有就是****和文化部允不允許他這么干的問題。

這是國內(nèi)發(fā)行存在的問題，還有就是國際發(fā)行渠道方面的問題了，這個方面其實還好解決，對于趙一來說，能夠用錢解決的問題都不是問題。

他打算在香港成立一家時光影院的院線，然后利用這個名頭收購香港臺灣和國際上其他國家的院線，也不一定非要收購，如果沒法收購就采用合作的方式。

當(dāng)前世界上的電影發(fā)行方式主要分為三種，第一種緊密型垂直渠道系統(tǒng)，就是制片發(fā)行一體化結(jié)構(gòu)，第二種是契約式垂直渠道，通過銷售中端的結(jié)構(gòu)，第三種是混合型渠道結(jié)構(gòu)。

趙一的方式和第三種混合型渠道差不多，雖然第一目標(biāo)是收購有影響力的院線，但是也會和非自身院線合作。

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