楊杰說道：“這些年我們在軟件嵌進產品上面還是下了非常大工夫的，光是在通信設備跟手機這些產品上面寫出的代碼數目至少超過了二十多億行代碼，要嚴格說起來的話，一架波音777飛機擁有接近10億行代碼，現在的我們也具備了設計制作高精尖的科技產品的實力。”

“楊少說的一點都不錯，據我所知，美國現在已經開端服役的f22戰斗機被稱作‘會飛的超級電腦’，它內部有13套超級電腦，包含雷達、飛控、火控、導航、景象、非航電系統盤算機等，機載軟件為上億代碼，假如將與之飛行運動相干的地面導航、起降等支撐系統都盤算在內，它一次飛行背后是幾十億行軟件代碼運行的異常壯大的數字化運動。我們公司能不到一年的時間里能夠給軍方供給燃料電池動力包以及把持系統軟件就是我們公司實力的證實。”

羅真一臉自滿地說道。

“沒有軟件嵌進的新產品，其附加值也往往是比較低的，這是我一開端就尋求的，現在來看的話，這個戰略還是很成功的。”

楊杰笑著道。

“有時候我都猜忌你小子是不是生而知之的神人，想到的都是以后十年二十年的長遠布局。”霍曉天說道。

“美國人在高科技的布局那才叫做長遠呢，從八十年代就開端為今后幾十年的發展做出了長期的策劃，這幫科學家的眼力才是長遠，這一點我們必須得學習。”

“比較榮幸的是我們公司捉住了幾個好的機會，才干走到今天這一步。到現在我們這些公司高層需要考慮的不僅僅只是具體的產品技巧了，而是要考慮如何應用數字化手段來進步公司的研發跟生產效率，從現在來看的話，用產業軟件尤其是數字仿真技巧是非常有效的，美國波音這些公司已經為我們做出了非常好的示范。”楊杰說道。

提到這些，楊杰倒是想跟公司的這些高層多說說這些方面的自己的想法。

“我們公司正在研發5g的通信技巧，假如等到我們在這方面取得突破，到時候就是物聯網的崛起，也是產業互聯網的時代來臨，到時候又會迎來新的產業革命，我們公司在這方面多多地做出一些摸索，這對我們公司又是一個天大的好機會。”

“楊少，大家平時頻繁應用的慣例產業軟件，功效都疏散、深嵌在各種不同的模塊中，很多企業需要單獨購置不同的產業軟件，甚至同類產業軟件之間的功效也無法相互替換。世界上沒有任何一個產業軟件廠商能夠供給籠罩所有專業領域的產業軟件，制作業信息化搞了十多年，企業里開發運行的信息化系統，往往是呈千島湖狀態，孤島遍布，想要實現產業互聯網的艱苦非常大吧？”

胡煥志這時候說道。

“產業互聯網的現狀跟互聯網的情況恰好相反，每一個企業都有著自己不同的產業軟件，沒有搭建起一個公共的平臺，彼此之間都是隔離開的，我們可以自己先搭建起這么一個平臺來，把這個平臺架構搭建起來。”

楊杰看到眾人都是有些懷疑地看著自己，他笑了笑說道：“產業互聯網的技巧結構在我看來工分為設備、傳感器、邊沿盤算、通信、物聯網的底層架構幾個方面。從設備層面來說的話，數控機床我們機床研究院在機械、、數控系統方面做得還是相對不錯的，跟發那科、西門子、三菱相比沒有形成技巧代差，我們在電機方面比他們還要領先，也正是有這個技巧打底，我們在產業機器人上做得也不差。”

“另外今年等到白冰跟羅素教授的學生會參加梅溪湖大學的人工智能實驗室，他們研究的盤算機視覺系統跟人工智能算法會開端利用在產業機器人上面，等到技巧成熟，可以推出機器人智能分揀、電機減速過程智能震動克制、車齒加工伺服學習，以及溫度補償智能把持，可以讓人工智能學習跟數字仿真聯合學習各種零部件加工和檢測。”

楊杰說道：“以前傳統的機械制作加工造就一個高級技師至少需要十多年甚至二十多年，而且人與人之間的稟賦不一樣，所以造成高級技師數目非常稀疏，跟大熊貓一樣可貴，現在有了數字技巧跟人工智能，這些高級技師的技巧跟經驗都會變成數據讓人工智能進行學習，等到人工智能成為專家，我們生產出來的機器都是這方面的專家，大家想想這跟之前的傳統產業制作會有多么大差別！”

“這么一來的話，豈不是那些技巧含量比較低的工種全都會被機器人給代替掉？”小叔震驚地說道。

“這是確定的，我估計我們的團體公司下面的工廠生產線的員工至少會大幅壓縮，不是說完整代替，而是讓智能機器人往贊助我們公司員工完成一些簡略重復的工作，我們從沉重的勞動解放出來，從事一些創造性的創造研究。”

“要是這樣的話，那我們公司下面的工廠的員工壓力還真是不小。”小叔說道。

“現在技巧日新月異，我們這些公司的高層也必須不停地更新思想觀念，不停地學習，我們公司自己內部也是要要給下面的員工供給這方面的培訓，但是假如下面的人拒盡學習進步，還是固守著老一套，早晚被淘汰掉是自然而然的事情。”

“楊少，剛才您說到產業互聯網的通信層，我們自己本身是做通信技巧的，再加上我們自己也開端涉及了加工設備制作，我們可以用我們自己內部的通信協議，不必隨著這些歐美的廠商后面跑。”羅真這時候說道。

“不錯，產業互聯網很多核心的數據起源于底層，而盡大部分生產企業會購置不同廠家的設備，從而造成了眾多把持器系統的品牌和型號問題，使得連接一直都是一個很大的問題。并且不同品牌的廠商在不同的行業和領域，產業把持器廠家已經形成了很強的技巧護城河，由于本錢、貿易目標、開發變更等眾多難度，很多把持器廠商不太愿意變更自身的通信協議，這方面我們尋找那些正在做plc流程行業的數據采集方面的公司合作或者收購，通過兼容不同的通信協議，從而形成了一個即插即用式的通信平臺，強化了設備真個連接能力。這方面美國一些公司在做，我們多注意這些公司的技巧進展，條件成熟了合作或者收購也是可以的。”

“另外我們公司在服務器和虛擬主機服務上門是做得不錯的，我們團體公司內部可以先搭建一個產業互聯網的平臺，在這方面進摸索，等到我們在這方面做出了成果，這些成果可以向國內的廠商供給技巧、軟件方面的服務。”

“我也知道制作業分為，31大類,191中類,525小類，我們團體公司也只占到幾個大類跟30來個中類，產業互聯網至少需要幾十個這樣的平臺，而且加上很多企業數據保密的問題，實現起來艱苦難度相當大。”

楊杰說道：“不過我們先把自己公司內部的平臺先搭建好，等到各方面技巧成熟了，到時候可以向國內的企業供給數字化智能工廠的升級的各種服務，從工廠的建設到公司的治理到工廠的生產制作各方面的軟硬件服務，我們只有破解了產業互聯網的困難，才干夠增進我們國家在制作業的全面升級，這是功在千秋的大事業，到時候我們團體公司也完成了轉型，從生產銷售服務商變成了完整技巧服務商，這個才是我們公司最后真實的面貌，也是我們公司以后要走的道路。”

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