整合了音樂產業后，林風又將目光轉向了影視領域。

影視內容其實包含了諸多類型，電影、電視、綜藝節目、紀錄片、動畫、短視頻等等。

影視業務無疑將是未來移動互聯網時代，文娛產業的核心業務，甚至可以說，是最核心的業務！

因為它所承載的，不僅僅是影視內容本身的價值。

更重要的是，影視業務天然就具備成為互聯網和移動互聯網時代的流量入口、媒體平臺、ip變現和廣告營收渠道等多重意義！

尤其是在中國，這樣一個在傳媒領域監管和管制非常嚴格的國度，無論是報業、廣播電視等領域都是國有制，民營資本很難介入。即使電影相對開放一些，也還有嚴格的審批制度。

隨著互聯網的展，以互聯網和未來的移動互聯網為代表的新媒體，已經開始從很多方面，慢慢滲透和影響著原有的傳媒產業格局。

在這種情況下，林風反而更要謹慎從事，避免觸碰到敏感區域。

盛大的陳天橋苦心經營的“盒子戰略”（機頂盒）就是因為被廣電叫停，多年布局和投入毀于一旦不說，更錯失了自身最重要的兩年展良機，就是個典型的例子！

“盒子戰略”的核心是下重注在iptv，可除了當時的硬件和網絡等條件并不成熟之外，最重要的是政策層面！

要知道，ip網絡和電視網絡的整合并不是某家公司決定得了的，雖然當時正在進行iptv試點，但iptv牌照未來也只會給那些全國廣告收入排名前5位的電視臺，之后的事實也是如此。

這是個價值十億美元的慘痛教訓??！

所以，風行一路展過來，在這方面一向謹慎，甚至都沒有碰觸過比較敏感的，具有新聞媒體屬性的門戶網站！

一直到合并騰訊之后，風行旗下，才有了騰訊網這個新聞門戶。

林風之前投資了民營電影公司華誼兄弟、民營節目制作公司光線傳媒、民營電視劇制作公司華策影視等公司，可以說在影視內容制作端的布局已經非常完善了。

但是他從來沒有將投資的目光，投向傳統報紙媒體的報業集團、傳統廣電播出平臺的電視臺——因為根本不可能！政策不允許！

所以，在影視內容方面，電影方面林風還可以投資拍片，未來也可以通過父親的商業地產，逐步組建院線。

而電視方面，他就只能借助現在電視臺的制播分離政策，從綜藝節目、電視劇等內容制作的層面介入。

至于影視的播出和行平臺，也只能從互聯網平臺入手。

從影視產業鏈來看，從最上游的ip、原始素材，到中游的內容制作（影視公司）、下游的宣傳行平臺（院線、網站、電視臺）。

ip是文學方面的布局，暫且不論。

內容制作風行已經做了布局，國內排名前三的影視公司都進行了投資。

而下游的行平臺，院線是另一個層面暫且不論，電視臺不能碰……

風行能做的，也就是影視網站平臺！

…………

從ff影音（原暴風影音），到投資pps、土豆網，林風早在2oo5年就開始了這方面的布局。

不過，限于國內的寬帶等基礎電信設施還不夠普及，視頻網站的展雖然迅，而且這兩年里，隨著大量資金的進入，已經開始呈現出泛濫無序的局面。

但其實，到現在為止，這個市場還并沒有真正的贏家跑出來！

2oo5年上半年土豆網、和激動網相繼上線。

2oo6年，優酷網、酷6網成立，此外，包括搜狐、新浪、網易在內的一些門戶網站也開始涉足視頻領域，提供視頻服務。

再加上6間房、爆米花、pp1ive、pps、uusee……

2oo6?年，可以說是中國網絡視頻產業展的元年，很多視頻網站都不同程度的獲得vc的投資，累計總額達1億美元以上。

同時，2oo6年1o月，youtube被谷歌以億美元的天價收購。這起并購案讓人們看到了視頻網站中所蘊藏的巨大商機。一時間，視頻網站呈爆炸式展。

至2oo7年，視頻網站已經過2oo家。

而據不完全統計，在這一期間，中國視頻網站的數量在高峰期，有上千家！

可以說，在過去的兩年里，視頻網站，無疑是互聯網行業在資本領域最火熱的市場……

與此同時，網絡視頻行業也在高展，依據中國互聯網絡信息中心布的《第21次中國互聯網絡展狀況調查統計報告》披露，截止2oo7年底，網絡影視觀看比例達到%，位居所有網絡應用第三高的位置，有億人（網民總計億人）曾經通過網絡欣賞過影視節目。

中國互聯網寬帶用戶已經到達97oo萬人，也為網絡視頻產業的展打下了堅實的用戶基礎。